Quando há a necessidade de cortar custos, ajustar o quadro de funcionários, melhorar a eficiência organizacional ou adaptar a empresa a novas estratégias de negócios. Também é comum em momentos de crise financeira, fusões, aquisições ou mudanças no mercado. 

Sim. A consultoria orienta sobre como implementar medidas que podem minimizar os custos associados à reestruturação, como o uso de Programas de Demissão Voluntária (PDV) e pacotes de benefícios, além de evitar custos relacionados a possíveis litígios. 

O tempo varia de acordo com o tamanho da empresa e a complexidade da reestruturação. No entanto, com a consultoria, o processo pode ser agilizado, já que os consultores têm experiência em gerenciar reestruturações complexas e podem antecipar e resolver potenciais problemas. 

Sim. Mesmo em cenários de crescimento, pode haver a necessidade de ajustes no quadro de pessoal para otimizar recursos ou realocar funções. A consultoria ajudará a identificar essas necessidades e a implementar mudanças de forma estratégica, sem causar impacto negativo no restante da organização. 

O outplacement é um serviço oferecido pela empresa aos funcionários desligados, com o objetivo de ajudá-los a se recolocar no mercado de trabalho. Ele inclui suporte emocional, coaching de carreira, elaboração de currículo e preparação para entrevistas. 

O PDV é um programa oferecido pela empresa para incentivar os funcionários a pedirem demissão de forma voluntária, geralmente em troca de benefícios adicionais, como indenizações, plano de saúde prolongado ou ajuda na recolocação. É uma maneira de reduzir o quadro de pessoal de forma menos traumática. 

Somos um escritório boutique de serviços jurídicos, fundado em 2006 com a missão clara:  Oferecer soluções jurídicas exclusivas e de alta complexidade para empresas como a sua.

Com uma atuação especializada e multidisciplinar, abrangemos diversas áreas do direito e do setor corporativo. Nossas soluções atendem a demandas nas esferas tributária, societária, cível, trabalhista e digital, garantindo que sua empresa tenha o suporte completo de que precisa.

Além de nossos serviços jurídicos, oferecemos um braço de consultoria estratégica, que apoia o crescimento de sua empresa com soluções personalizadas para a gestão financeira e a governança corporativa.

Atuamos de forma especializada e multidisciplinar, abrangemos diversas áreas do direito e do setor corporativo. Nossas soluções atendem a demandas nas esferas tributária, societária, cível, trabalhista e digital, garantindo que sua empresa tenha o suporte completo de que precisa.

Renner Fonseca é empreendedor, advogado empresarial e estrategista de negócios, destacando-se como Conselheiro de Negócios especializado em estratégia e estruturação de empresas através de Governança Corporativa.

Desde a adolescência, possui uma visão empresarial única, e ganhou notoriedade ao tirar do porta-malas de um Uno uma empresa que há 18 anos está comprometida na entrega de resultados surpreendentes aos seus clientes.

Desde a adolescência, possui uma visão empresarial única, e ganhou notoriedade ao tirar do porta-malas de um Uno uma empresa que há 18 anos está comprometida na entrega de resultados surpreendentes aos seus clientes.

Bernardo Ramalho é advogado especializado em Direito do Trabalho, com mais de 8 anos de experiência na área. Ao longo de sua carreira, atuou na defesa de empresas de diversos portes e setores, conduzindo mais de 1.200 processos trabalhistas com excelência.

Atualmente, é Head da área trabalhista no R | Fonseca – Direito de Negócios, onde lidera estratégias de gestão de risco trabalhista e consultoria preventiva, focando na otimização das relações de trabalho e na conformidade legal das empresas.